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- 课程详情
尊敬的学员 ：
您好！
依据学院教学安排，《上海交通大学实战营销管理（PMM）高级研修班》17期于2021年6月19-20日（周六、周日）在上海交通大学长宁校区隆重开学，具体安排如下：
日 期 | 时 间 | 主 题 | 主 讲 人 | 地 址 |
6月19日 | 8:20-8:50 | 签 到 | 班主任 | 交大长宁校区 北楼 |
8:50-9:10 | 开学典礼 | 领 导 | ||
9:10-16:00 | 战略思维 | 黄教授 | ||
16:15-18:00 | 学员风采展示 | 学 员 | ||
18:30-21:00 | 晚 宴 | 学 员 | 学校附近 | |
6月20日 | 9:00-16:00 | 战略思维 | 黄教授 | 北楼 |
【签到时间】上课当天早8:30—8:50
【课程目标】
通过教师讲授、课堂讨论、软件模拟等方式，使学员了解企业战略管理的含义、性质、内容、意义、原则，以及战略的类型与内容，平衡价值创造与价值获取的关系，掌握合作竞争的基本思想、方法与手段。并通过案例分析、模拟战略制定等环节，使学员掌握战略管理的结构性方法，具备战略管理的基本技能、综合分析和应变能力，并在模拟训练过程中，熟悉一到两个行业的发展现状、趋势以及管理特点。做到学以致用，对学员的实际工作起到较大的帮助作用。
【讲师简介】
黄丹教授
原上海交大管理学院副院长
国内著名实战型战略管理专家
【课程大纲】
第1讲 战略家与企业哲学
l 战略与战略家
l 企业哲学：战略的根源
l 战略管理的终极目标
l 价值创造成价值获取的高度结合
第2讲 战略思维
l 战略的定义
l 战略管理的终极目的
--平衡收益、成长与风险
l 价值创造与价值获取的结合
--实例训练
l 战略的特性及战略思维模型
--空间维度
--时间维度
--竞争维度（软件模拟、谈判角色扮演）
--整合维度
第3讲 战略规划的基本问题
l 战略管理精粹
--如何确定企业的优势
--如何决定避短还是补短
l 总体层的基本问题
--进、退、守
--专业化还是多元化
--有无战略协同业务
--如何创造和维系良好的产业生态环境
--规划近、中、远期的核心业务
l 竞争层战略的基本问题
--企业靠什么手段进行竞争：低价战略还是差异化
--实施竞争战略必备的核心资源与能力是什么
--如何培育这些战略性资源与能力
l 职能层战略的基本问题
--每个职能部门如何配合企业的总体战略和竞争战略
课程总结
【备注】：欢迎更多学员在课前和课中以自身的真实案例，与老师、同学们展开互动讨论学习。学以致用，用以达优！
【交通提示】地铁：10、11号线上海交通大学站下，5号出口；地铁3、4号线延安西路站下，2号口
【上课地点】上海交通大学长宁校区（法华镇路535号）北楼
【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室；
2、课程开始后，请将手机关闭或调为振动，保持课堂安静；
【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿，请尽早联系；
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上海交通大学继续教育学院成立于2009年4月，前身为上海交通大学网络教育学院及成人教育学院，学院自成立起始终贯彻“把握社会需求、发掘社会热点、立足素质教育”的办学方针。开发出一系列针对企业经营管理人士的定向研修项目和针对政企的定制化培训项目。取得了优良的社会效应与反响。
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